2015年4月16日上午,监理公司在南京召开了2015年第一季度监理工作会议,共30名总监及监理部组负责人参加了本次会议。
会上由陈省林副总经理对2015版监理人员监理部组月度绩效考核细则条款及执行情况进行通报说明,要求所有监理部组人员认真执行月度考核工作。并对落实相关安全管理规定文件进行了传达学习。而后各监理部组总监及负现人分别汇报了一季度工作情况。最后徐伟总经理提出四点要求和希望:一是要按监理规范要求做好监理资料的整理归档工作;二是要求各位总监加大力度做好绩效考核,切实做好绩效考核评分不走过场的工作;三是要努力培养带领新的监理人员,使其尽快进入工作角色;四是因市场开发力度加大,人员调动频繁,要服从公司统一调配安排。
一季度工作顺利的开局,也为二季度工作奠定了一定基础。相信在监理公司所有人员的共同努力下,天达监理公司将逐步做强做大自己的品牌。
|